（攝影 謝強）

啟航網(wǎng)訊　　8月10日下午，黨委書記羅嗣海、副校長陳震帶領(lǐng)科技處、人事處等單位負(fù)責(zé)人到無人機研究所和通航研究院調(diào)研。

期間，羅嗣海、陳震一行參觀了無人機研究所的“無人機總裝實驗室”、“飛控測試與調(diào)試實驗室”和“3D打印實驗室”，深入了解近年來研究所的發(fā)展情況、取得的成果及在無人機應(yīng)用領(lǐng)域的市場開拓進展情況等。

在通航研究院，羅嗣海一行還考察了飛機設(shè)計研究室、飛機裝配技術(shù)研究室和無人機培訓(xùn)基地，詳細(xì)了解通航研究院的現(xiàn)狀和發(fā)展思路。

在飛機設(shè)計研究室，羅嗣海、陳震與大家座談，聽取部門負(fù)責(zé)人和相關(guān)老師的發(fā)言，了解部門發(fā)展目標(biāo)和發(fā)展過程中存在的問題等。針對兩個部門的發(fā)展現(xiàn)狀，陳震指出，通航研究院和無人機所要圍繞學(xué)科發(fā)展，為學(xué)校發(fā)展服務(wù)。

羅嗣海在總結(jié)發(fā)言中提出要求：　

一要搶抓機遇。當(dāng)前，航空產(chǎn)業(yè)大發(fā)展、軍工科技大需求以及通航產(chǎn)業(yè)低空開放等都是機遇。當(dāng)機遇出現(xiàn)的時候，哪怕它還沒有成為現(xiàn)實，也必須要提前布局，必須要拿出殺手锏，必須要與市場同培育、共進步。只有這樣，等市場真正成熟之時，便能水到渠成，占領(lǐng)市場。反過來，若是今天不去關(guān)注、不去參與，即使機遇降臨，我們也把握不住。

二要明確定位。無論是航空產(chǎn)業(yè)大發(fā)展、軍工科技大需求，還是通航產(chǎn)業(yè)低空開放，這些工作我們都不能泛泛而談，而要多想多思，找準(zhǔn)目標(biāo)定位，摸清方向路徑，進而想周全、理透徹、做到位。

三要扭轉(zhuǎn)局面。當(dāng)前，無人機研究所和通航研究院所面臨的形勢依然比較嚴(yán)峻，要找準(zhǔn)定位，奮發(fā)努力，做出業(yè)績，掌握發(fā)展主動權(quán)，扭轉(zhuǎn)被動局面。

四要積極支持。無人機研究所和通航研究院的發(fā)展，是學(xué)校航空特色的重要彰顯，對于兩個單位發(fā)展過程中遇到的問題，學(xué)校一定會盡其所能，給予積極的支持，配置必備的資源，提供更多的幫助。

五要有所作為。大家要同心協(xié)力、一起努力、鉚足干勁、做好工作，爭取有所作為，為學(xué)校發(fā)展作出更大的貢獻。