中共南昌航空大學第三屆委員會第九次（擴大）會議暨第四屆教職工(工會會員)代表大會第一次會議勝利閉幕

黨委書記羅嗣海講話

校長盧超講話

　　啟航網(wǎng)訊　　6月25日下午，中共南昌航空大學第三屆委員會第九次（擴大）會議暨第四屆教職工(工會會員)代表大會第一次會議完成各項議程，順利閉幕。會議由校長盧超主持。

　　會議審議并通過了大會選舉辦法，大會選舉總監(jiān)票人、監(jiān)票人、計票人名單，選舉產(chǎn)生了第四屆工會委員會委員和工會經(jīng)費審查委員會委員。

　　當天上午，會議代表們分為9個代表團，分組討論和審議了《黨委常委會工作報告》《校長工作報告》《校工會工作報告》《學校2022-2024年崗位設置與聘任管理實施辦法》《南昌航空大學章程》《校財務決算及預算報告》《校教代會提案工作報告》和《校工會經(jīng)費審查報告》。大家各抒己見、暢所欲言，結合本單位、本部門的工作實際，積極為學校的建設和發(fā)展建言獻策。會上，各代表團團長發(fā)言，一致表示兩個報告反映成績實事求是、指出問題中肯到位、部署工作求真務實，具有很強的感召力和凝聚力。全體師生將認真學習報告精神，開拓創(chuàng)新、銳意進取，為助力學校高質(zhì)量跨越式發(fā)展貢獻力量！

　　羅嗣海發(fā)表講話，首先就相關問題進行了說明：

　　一是關于考核。要以積極態(tài)度面對江西省屬高校綜合考核工作，以“跳起來摘桃子”的精神，激發(fā)潛能、干事創(chuàng)業(yè)，助力學校在江西大學排行榜中位列“第四”總體目標的實現(xiàn)。

　　二是關于申博。面對三年一輪的博士學位授權審核工作，學校要“備戰(zhàn)2023、布局2026”，力爭2023年博士學位授權點申報工作取得突破，繼而2026年博士學位授權點數(shù)量、結構與學校在江西大學排行榜“第四”的位次相匹配。

　　三是關于校慶。要總結經(jīng)驗，從南航70年校史這一“教科書”中汲取營養(yǎng)、啟迪智慧；要爭取資源，激發(fā)校友、教職工和全體學生愛校榮校的情懷；要通過校慶充分展示學校良好形象，提升學校社會影響力和美譽度；要凝心聚力，通過校慶活動進一步促使校地、校企合作力量轉(zhuǎn)化為學校前行力量。

　　四是關于標準。學校的工作目標考核標準要圍繞學校總體目標開展，關鍵指標要圍繞學校在全省高校“第四”的位次來設計，確保目標考核標準設計的合理性、準確性。

　　五是關于壓力。千帆進發(fā)，不進則退，慢進也是退。要將學校的發(fā)展目標和績效分解到各單位，進而落實到個人當中。在工作中，倡導個人用積極行動“加壓承壓”，組織用溫暖關懷“減壓賦能”，讓廣大一線教職工拼搏工作、快樂工作。

　　六是關于條件。學校仍面臨資源緊張、分配不均的問題。學校將急教師之所急、急部門（單位）之所急，激活老區(qū)、建設新區(qū)，盡最大努力下好下活學校各項事業(yè)發(fā)展這盤“棋”。

　　七是關于待遇。要強化戰(zhàn)略意識，以市場理念經(jīng)營學校，在為校地、校企提供優(yōu)質(zhì)服務中爭取資源，不斷在創(chuàng)新發(fā)展中提升資源獲取能力，多措并舉提升待遇。

　　八是關于子女就學。附校的未來、老校區(qū)的未來是學校事業(yè)發(fā)展不可或缺的重要部分，要通過辦好附校，解除教職員工子女入學的后顧之憂。

　　九是關于文化。要總結傳承好南航70年的文化，深入了解學校校訓、校風背后精神內(nèi)涵、之間的相互聯(lián)系，將其與每一個部門、單位、崗位、教職工、學生的日常行為聯(lián)動起來。概括起來就是“七個關鍵詞”：“學習”，要做新時代“四有”好老師，成為塑造學生的“大先生”，用最前沿的知識，面向未來教育學生；“拼搏”，要搶抓機遇、自我加壓、拼搏實干，用奮斗開創(chuàng)幸福未來；“擔當”，要牢記崗位職責，有責必擔當、失責必追究，切實做到主動擔當、知責思為；“奉獻”，要倡導“個人講奉獻、組織講激勵”，營造服務奉獻的濃厚干事氛圍，讓生命在奉獻中更加絢麗；“尊重”，積極倡導“學生中心、教師優(yōu)先、相互尊重、共同奮斗”的氛圍，共同為全面建成“省內(nèi)一流、國內(nèi)知名、行業(yè)領先、國際影響”的高水平教學研究型大學努力拼搏；“理解”，要通過換位思考換來相互理解，共同促進和諧美麗校園建設；“服務”，機關各部門要以吉林大學孫正聿教授《站在大學的講臺上》的文章精神為指引，堅守崗位，履職盡責，服務保障學校各項事業(yè)平穩(wěn)運行。

　　羅嗣海在回顧2022年上半年的工作中，再次感謝疫情防控關鍵時刻奮戰(zhàn)在抗疫一線的部門和教職工們，強調(diào)指出關鍵時刻站得出來的同志、頂?shù)闷饋淼膯挝挥眯袆釉忈屃藫斉c奉獻，在實踐中推動各項工作落到實處。就下一步如何抓好工作任務的落實，羅嗣海提出了四點意見：

　　第一，堅持提高站位抓落實。抓落實，既是工作和方法問題，更是政治和黨性問題。一是要站在對黨忠誠和增強黨性來抓落實。要把抓工作落實作為做到“兩個維護”、捍衛(wèi)“兩個確立”的必然要求和具體體現(xiàn)，以“時時放心不下”的責任感、使命感、緊迫感來抓落實，以更加飽滿的精神、更加積極的行動、更加過硬的作風來抓落實，推動各項工作任務落實落地、取得實效。二是要站在心懷全局和服務全局來抓落實。本次“雙代會”制定的發(fā)展目標和工作部署，始終堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，以習近平總書記關于教育的重要論述和視察江西重要講話精神為總遵循，牢牢結合黨和國家關于高等教育事業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略部署，緊緊圍繞省委、省政府聚焦“作示范，勇爭先”目標定位。同樣，每個人、每個部門、每個單位也要把各自擺在更高的站位來抓落實，普通教師員工至少要站在本單位抓工作，各職能部門和二級院系至少要站在學校的角度來抓工作，切莫“兩耳不聞窗外事，一心只守三分田”。

　　第二，堅持目標導向抓落實。一分部署，九分落實。一切工作只有通過落實才能實現(xiàn)預期目標。沒有落實，再美好的目標，再宏偉的藍圖，也只是鏡中花、水中月。一是要統(tǒng)一思想，明確目標。全體代表首先要統(tǒng)一思想，隨后回到各自單位，精準地傳達會議精神。在內(nèi)容上，要在對形勢分析、發(fā)展定位、思路舉措、信心和決心上統(tǒng)一思想，明確目標；在方法上，要將本次會議的主要精神進行梳理，形成學習文稿印發(fā)至各單位各部門，以便各單位各部門以統(tǒng)一的口徑、統(tǒng)一的內(nèi)容去傳達。二是要轉(zhuǎn)變思路、契合目標。工作思路決定了行動方向，必須用科學理論武裝頭腦、指導實踐、推動工作，才能在各種艱難險阻面前無所畏懼，在迅速變化的時代中贏得主動。要認真學習領會本次會議精神，吃透上邊的、把握下面的、形成自己的，著力在學懂弄通悟透上下功夫，使本單位本部門工作目標更加契合學校總體奮斗目標，推動各項工作落實落地。三是要明確部署、圍繞目標。要進一步緊盯學校“十四五”規(guī)劃、“六大攻堅行動”、《若干意見》和年度工作要點，緊密結合“六個江西”建設和江西高等教育求突圍的新要求,吸納本次會議的意見建議，細化任務清單和責任清單，明確時間表和路線圖；要及時跟進習近平總書記的最新講話、最新文章、最新指示批示精神和中央、省委最新決策部署，對工作安排進行修訂完善，確保習近平總書記和中央、省委部署在學校得到貫徹落實。

　　第三，堅持問題導向抓落實。習近平總書記指出，敢于斗爭是我們黨的鮮明品格。我們黨依靠斗爭走到今天，也必然要依靠斗爭贏得未來。勇于斗爭，要明確斗爭對象，具體到干事創(chuàng)業(yè)的工作中，切切實實存在的問題就是我們斗爭的對象。我們一定要堅持問題導向，著力解決改革發(fā)展過程中的各種難題。一是要勇于擔當、直面問題。有多大擔當才能干多大事業(yè)，盡多大責任才能有多大成就。面對客觀存在的問題，要以不逃避、不躲閃的勇氣，奔著問題、直面問題。領導干部要敢抓敢管、擔當擔責，勇于挑最重的擔子，敢于啃最硬的骨頭，堅決把責任扛在肩上，把工作抓在手上，把任務落在實處，頂起自己該頂?shù)哪瞧欤睾米约涸撌氐哪欠荨柏熑翁铩薄Ｈw教職工要認真履職、擔當盡責，善于發(fā)現(xiàn)問題，及時化解問題。二是要鍥而不舍、窮追問題。要樹立“問題就是敵人”的工作意識，深入到工作的主戰(zhàn)場、基層工作第一線，摸實情、謀實招、干實事、求實效，做到一切工作奔著問題去、朝著落實抓。特別是要聚焦工作的重點、短板、弱項，以真抓的實勁、敢抓的狠勁、善抓的巧勁、常抓的韌勁，緊盯問題，窮追不舍，不解決誓不罷休，永不言棄，一個問題一個問題破解，一個難關一個難關攻堅，做實做細做好各項工作，奮力開創(chuàng)各項工作的新局面。三是要聚焦主業(yè)、化解問題。抓落實就要與各自的主業(yè)實現(xiàn)無縫對接，增強抓落實的思想自覺和行動自覺，圍繞事關發(fā)展的全局性、戰(zhàn)略性、前瞻性問題,圍繞本單位建設的熱點難點問題，圍繞廣大師生普遍關心的突出問題，對所承擔的重點任務進行再細化，有針對性地制定落實的思路舉措、行動計劃，明確化解問題工作方法、工作路徑，切實推動各項工作任務落實落地。

　　第四，堅持結果導向抓落實。春華秋實，玉汝于成。所有的奮斗結果是檢驗抓落實成效的直接標準。要把目標有沒有完成、師生是不是滿意、事業(yè)有沒有發(fā)展，作為衡量我們工作成效的唯一標準。一是要壓實責任、贏得好結果。我們要建立健全責任清單、負面清單、問責清單，堅決做到明責知責、失責追責，把責任分解到每一個崗位、每一個責任人,把壓力一級級傳遞到位，全方位壓實責任鏈條。遵循“有目標、可操作、易督查、能考核”的原則,按照“工作項目化、項目責任化、責任具體化、落實公開化”的要求,科學分解任務，細化工作流程，突出具體支撐，明確時限要求，高質(zhì)量建好臺賬，促使每個人把責任時時放在心上、牢牢扛在肩上、緊緊抓在手上，讓各項任務落下去，讓各項工作實起來。二是要以上率下，引領好結果。各職能部門和二級院系主要負責人要樹立抓好落實是本職、不抓落實是失職、抓不好落實是瀆職的責任意識，在其位、謀其政、盡其責、成其事，不圖虛名，不務虛功，做到重要工作親自部署、重大事項親自把關、關鍵環(huán)節(jié)親自協(xié)調(diào)、落實情況親自督察，撲下身子，狠抓落實，以“關健少數(shù)”帶動“絕大多數(shù)”,身先士卒、以上率下，引領全體教職工切實擔當起該擔當?shù)呢熑危缟袑嵏伞⒘淇照劇⒕珳拾l(fā)力，努力形成真抓、肯抓、善抓、常抓的工作格局。三是要嚴格考核、逼出好結果。要用好考核指揮棒，以情況通報、對賬查賬、工作交辦、觀摩講評、督促檢查、約談問責、考核激勵等機制為主體，進一步健全“統(tǒng)一領導、齊抓共管、各負其責”的組織領導機制，“任務清晰、層層負責、覆蓋全員”的責任機制,“分解立項、掛賬督辦、全程監(jiān)管”的督查機制,“違紀必究、失職必究、失察必究、查處有力”的問責機制,“工作靠實干、立身靠實績、進步靠實力”的用人機制,“有功必獎、有過必懲、獎勤罰懶、獎優(yōu)罰劣”的激勵機制，加快形成責任明確、管理規(guī)范、協(xié)調(diào)高效、督查有力、賞罰分明的“大落實”鏈條,讓抓落實成為推動各項事業(yè)的根本保障。

　　羅嗣海強調(diào)，今年是黨的二十大召開之年，也是學校建校七十周年，這是一個注定要載入國家歷史和學校歷史的年份。當前，學校改革發(fā)展的任務與挑戰(zhàn)仍然艱巨，全體黨員干部和師生要深刻理解“兩個確立”的決定性意義，進一步增強“四個意識”，堅定“四個自信”，做到“兩個維護”。要以思想大解放、工作重落實、干部勇創(chuàng)先的干勁、闖勁、韌勁，用實際行動推動學校事業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展，以嶄新的精神面貌和優(yōu)異成績迎接黨的二十大勝利召開和建校七十周年歡慶時刻。

　　盧超在總結講話中指出，此次會議部署了工作、統(tǒng)一了思想、明確了目標、鼓舞了干勁，是團結鼓勁和諧的大會，是一次全面貫徹落實黨的十九大及十九屆歷次全會精神和江西省第十五次黨代會精神的大會，是一次繼往開來、求真務實的大會。希望各代表團和各單位將大會的精神及時傳達學習、廣泛宣傳動員，在全校上下形成積極行動、狠抓落實，團結一心、真抓實干的濃厚氛圍，共同推進學校的科學發(fā)展、和諧發(fā)展和創(chuàng)新發(fā)展，譜寫學校高質(zhì)量跨越式發(fā)展的新篇章！