啟航網訊  為深入貫徹省委關于高等教育發展的新部署新要求，助力“六個江西”建設與高等教育突圍，引導和激勵廣大干部以干部創先推動學校事業高質量跨越式發展，7月9日至11日，我校舉辦2022年暑期中層干部培訓班暨工作研討會，全體在家校領導、全體中層干部、平臺負責人、教授代表參加。

7月9日上午，2022年暑期中層干部培訓班暨工作研討會開班儀式在臥龍崗三樓報告廳舉行，黨委書記羅嗣海作動員講話，強調了此次培訓的目的和要求。

會上，中國航空學會名譽副理事長、中國科協航空科學傳播首席專家張聚恩作了題為《航空的昨天、今天和明天》的精彩報告；發展規劃處處長（高教所所長）郭衛圍繞“六大攻堅行動”進行專題報告。

7月9日下午，黨委副書記羅旭彪針對干部的“十種”不良心態、產生原因及應對策略作了詳細闡述，并從學科建設、申博工作、財務工作等方面重點分析了學校面臨的形勢、挑戰及對策，強調中層干部要與學校協同發力，營造出一個“人人善領導、個個出亮點”的事業發展生動局面。副校長周世健作了題為《南昌航空大學與標桿學校對標分析情況報告》，從整體實力、學科專業建設、人才培養、科學研究、師資隊伍、舉措建議等方面全面綜合地比對了學校與標桿學校之間的優勢與差距，并就下一階段工作作出部署。

會議邀請省審計廳副廳長胡志勇作題為《中國特色社會主義新時代的國家審計》專題報告，講授了一堂精彩的審計“公開課”。報告回顧了我國國家審計發展歷程，并結合教育系統案例，深刻闡述了高校內部審計工作的重要性，著重分析了高校資金管理的風險點，強調要切實提高高校資金管理效益，不斷完善高校審核機制，提升內部控制的科學性和有效性。

會后，全體處級干部簽訂履職承諾書，黨委書記羅嗣海和校長盧超依次頒發任期聘任書。審計委員會辦公室對學校各單位黨政正職領導干部和主持工作的副職領導干部，集中書面告知應當履行的經濟責任主要內容和經濟責任審計有關要求。

7月10日當天，為做好會議期間的疫情防控工作，學校將主會場設在逸夫樓第二報告廳，同時，教學樓C棟智慧教室C303、C304、C307、C3084作為分會場以線上模式開展。會上，副校長何興道、熊震宇、陳震、代冀陽、郭正華、江光亮分別結合各自分管領域，就上半年工作情況和下半年工作打算作了介紹。

校長盧超作題為《學校發展的定力與信心》的工作報告，結合行業地方高校發展的共性和個性問題，分析了辦學目標，強調以一流學科建設為抓手，推進多學科發展與新工科建設。在闡述學校發展實現路徑這一問題時，盧超強調指出，要堅持黨委領導下的校長負責制，促進黨的基層組織工作條例有效落實；要堅持戰略治校，全面落實“十四五”規劃，力爭在“十五五”時期實現一個學科進入國家“雙一流”，做江西工科高校的排頭兵；要堅持理念創新、思維創新、敢為人先，既對表對標，又對需對心，實現有方向的發展、有比較的發展、有初心的發展和有使命的發展；要堅持改革破局，推進管理機制有效與精準，以學生發展為中心、以教師成長為關鍵，扎根行業和地方，進一步開拓行業和地方資源；要堅持南航精神的提振和校園文化氛圍的營造，不斷助力“工科優勢突出、航空特色鮮明、服務貢獻彰顯”辦學目標的實現。

隨后，校慶各專項工作組負責人圍繞會務、宣傳、文化及慶典活動、學術與校企合作活動、后勤與綜合保障、校友聯絡、人才培養工作經驗總結等方面作了專項匯報。

7月11日上午，省教育廳高教處處長肖德征作《2022年度省屬高校綜合考核工作報告》。報告深刻分析了高等教育突圍背景下江西省屬高校年度綜合考核的背景及意義，詳細解讀了綜合考核的主要內容、工作安排及計分方法，充分指明了下一步實施高等教育突圍的工作計劃，對學校各單位（部門）統籌謀劃、具體部署，更好地推動學校高質量跨越式發展、服務江西產業經濟發展具有重大指導意義。

隨后，20個二級學院相關負責人向大會作校慶專項工作匯報，對各自開展的校慶專項工作進行了回顧，并介紹了各自暑期校慶工作和校慶期間活動安排。校友辦負責人對二級學院暑期校慶工作和校慶期間相關工作作了進一步說明，副校長何興道對下一階段校慶籌備工作作出總體部署。

盧超強調，“一分部署，九分落實”。要全面壓實二級學院校慶工作主體責任，各學院要充分利用好暑假時間，開展好校友走訪工作，做到校慶宣傳全覆蓋；要做好會后到校慶活動日之間的日程安排，把工作思考在前、謀劃在前，制定好校友接待方案，通過校慶工作凝心聚力，進一步激發校友對母校的深厚感情；要通過前期校慶工作反思學校教學工作中存在的不足，進一步凝練南航文化、凝聚南航精神、鼓舞拼搏干勁，進而推動學校各項事業高質量跨越式發展。

會上，全體與會人員共同觀看了警示教育片。

黨委書記羅嗣海作了題為《準確把握全面從嚴治黨要求 不斷營造風清氣正政治生態》的專項工作報告，通過對十八大以來全面從嚴治黨簡要回顧，深入闡述了全面從嚴治黨新形勢、新要求，并針對學校政治生態總體情況及存在的問題和不足，強調要強化政治擔當，不折不扣落實全面從嚴治黨政治責任。

羅嗣海在總結講話中指出，本次會議是學校站在70周年辦學新起點上，在學校“十四五”規劃、“六大攻堅”行動、“六個江西”建設、江西高等教育求突圍及全省高校綜合考核工作等重大背景下舉行的一次重要會議。會議主題鮮明，內容豐富，形式多樣，安排緊湊，取得了較好的成效，對全體中層干部進一步認清形勢、統一思想、增強責任、凝心聚力、搶占時間，助力學校當前和今后一定時期的發展，具有十分積極的意義。

關于暑假和2022年下半年工作安排，羅嗣海提出了七點要求：

一是把握新要求，在不斷完善中落實學校既有發展部署。自學校第三次黨代會召開以來，學校廣泛調研、集思廣益，對當前和今后一定時期的發展布局進行了全面系統的思考，做出了相應的決定。目前，“六個江西”建設、江西高等教育求突圍及全省高校綜合考核工作等背景，即將召開黨的二十大及名校陸續搶灘航空、搶占江西的新形勢，都對我們的工作提出了新要求。全校上下要堅持已有部署，緊跟形勢變化，在部署中去完善落實任務清單，真抓實干，力爭實現“年年有變化，三年求突破，五年新跨越”的發展成效。

二是盯緊新標桿，在創新舉措中強力推進“雙一流”建設出成果、出成效。第一個目標是要明晰任務，力爭突破博士學位授權點，在即將到來的博士學位授權點申報工作中實現“爭三保二”目標，并通過兩輪的申報工作，實現學校博士學位授權點數量和結構與學校的發展目標相匹配；第二個目標是在2026年新一輪學科評估中，實現“有A多B”，使南航接近或者成為國家“雙一流”高校。要進一步創新舉措，通過完善機制，用學科龍頭來牽引學校的工作；加強分層分類管理，實施“帶頭人+團隊”的建設模式；建立學科特區，實施揭榜掛帥制度，不斷優化學科結構和學科布局，推動學科建設與地方經濟社會發展同向而行。

三是適應新評價，在對標對表中爭取綜合考核的最好成績。從高校綜合考核工作的計分方式來看，綜合考核與每一位在校師生相關，學校要進一步熟悉考核方法和指標體系，制定任務清單，適當調整校級層面和二級單位管理的目標與任務；要用好考核結果與導向，激發擔當作為。

四是融入新部署，在服務發展中彰顯南航擔當、貢獻南航作為。要更加精準對接“2+6+N”產業高質量跨越式發展行動計劃，進一步融入江西數字經濟“一號發展工程”、美麗中國“江西樣板”和“六個江西”建設；要明確功能，充分彰顯南航人才庫、智力庫和科技庫的作用；要強化“學校領導、學院主導、教師主體”意識，不斷尋找途徑服務和融入產業和地方經濟發展；要產出成果，從而實現服務江西發展有更多南航貢獻度、“六個江西”建設有更多南航身影、國家“雙一流”建設有更多南航作為的目標。

五是立足新起點，在凝心聚力中辦好校慶、開創新局。要聯系好收集好校友資源，要總結好學習好學校70年辦學經驗，要謀劃好推動好校慶前期工作，要開展好呈現好校慶期間的活動，要小結好鞏固好校慶的成果，切實做到思想有共識、精神有傳承、資源有渠道。要進一步擴大格局、加快進度、倒排流程、補充力量、整合資源、細化任務、落實責任、加大考核、合理運用，以校慶工作為新起點，讓全校上下思想上更加統一、行動上更加一致、力量上更加強大，通過抓重點、攻難點、出亮點來推動學校開創事業發展新局面。

六是樹立新導向，在深化改革中凝心聚力、干事創業。要有“一家人一份事一條心”的干事理念，做到“學生中心、教師優先”，更多地問計、問需于師生，更多地關心、服務于師生，互相理解、共同奮斗，營造濃厚的干事創業氛圍。

七是要兌現新承諾，在履職盡責中爭做忠誠干凈擔當有為的好干部。干部作為學校這部“機器”里面的一個關鍵部件，其狀態很大程度上影響學校整體的運轉。“十四五”時期對于學校非常關鍵，廣大干部要以“時時放心不下”的責任感，以“坐不住、慢不得”的緊迫感，以“非我莫屬、舍我其誰”的使命感，以“有錯是過、無為也是過”的認知感，在其位、謀其政、干其事、出其彩，堅決頂起自己該頂的那片天，盡好自己該盡的那份責任，干成自己該干成的那些工作。   

會上，羅嗣海還對假期重點工作進行了部署。

一是關于進度梳理。2022年進度已經過半，要按照年度工作要點、綜合考核管理辦法來統籌思考各項工作，加快進度、鞏固成果、攻堅克難。

二是關于疫情防控。當前疫情呈現多點散發趨勢，要注意統籌好暑期校慶外聯活動的開展，保障全校師生的健康和安全。

三是關于校園安全。要做好宣傳和后勤保障工作，確保校園師生的財產安全、實驗室安全、交通安全、心理安全、人身安全等，尤其要嚴防暑期溺水事故的發生。

四是關于招就工作。要繼續圍繞就業率、留贛率開展學生就業工作，同時要確保招生工作依法依規、公平公正，并盡可能提高生源質量。

五是關于申博工作。要及時全面地進行指標的跟蹤、指標的對標、指標的調度，確保學校博士學位授權點申報中各項指標全面達標，經得起核查。

六是關于崗位聘任與考核。要嚴格標準、強化考核，建立干部能上能下機制，調動干部干事創業積極性，奮力推動學校各項事業加速前行。

七是關于專業調整。要以全局的觀念、更高的站位，充分考慮資源配置、經濟效益、社會效益等問題，在專業充分認證的基礎上進行專業調整。

八是關于基本建設。要統籌資源，考量現狀，盡最大的努力加強校園基礎設施建設，推進學校品質全面提升。

九是關于老校區。學校會及時跟進省里最新政策要求，挖掘利用好老校區空間資源。

十是關于資源配置。學校人員、資金、用房仍存在緊張、不均、浪費等情況，要進一步發揮學校財經工作領導小組綜合性作用，對基本建設、設備采購、年度預算進行充分論證，增強學校各項決策的科學性。

盧超強調，各單位、各部門要充分領會會議精神、全面落實各項部署，團結一心、積極行動、真抓實干，共同推進學校的科學發展、和諧發展、創新發展，譜寫學校高質量跨越式發展新篇章！