啟航網訊　　1月5日，我校2023年工作務虛會在逸夫樓第二報告廳召開，全體在家校領導出席，黨辦校辦、學工處、發展規劃處、人事處、教務處、科技處、計劃財務處、基建處、國有資產管理處、研究生院、資產經營管理有限公司等部門負責人及各學院主要負責人參加。羅嗣海、盧超分別主持了上午和下午的會議。

　　會上，黨委副書記陳震，副校長周世健、何興道、熊震宇，紀委書記洪梅，副校長代冀陽、郭正華、江光亮、湯華中，黨委常委、組織部部長鄧瑾，黨委常委、宣傳部部長劉芝平，黨委常委、統戰部部長陳愛生分別圍繞各自分管工作領域，介紹了2022年抓重點、攻難點、出亮點的簡要情況，重點介紹了2023年的工作思路和工作打算，并對學校2023年的工作提出了建議。每位校領導和常委同志發言后，其他校領導和常委同志對發言同志的分管工作進行討論，提出相關意見和建議。與會的其他同志也就學校2023年提出了很好的書面意見和建議。

　　為更好推動新一年工作，盧超提出三點要求：一是要強化系統思維，謀劃大局。各部門、各單位要相互配合、互相幫助、上下聯動、形成合力，加強溝通協調，增強工作的主動性、系統性和執行力，切實提高工作實效；要落實好2023年高校綜合考核工作，完善學科評估工作，強化航空特色服務，推動申博工作有序開展。二是要堅持問題導向，重點突破。要對標名校，補“短”強“特”，加快建設高水平大學；要將人才培養放在首位，著力提升高層次人才培養能力，抓緊推進“杰青”“優青”等人才隊伍建設；要加快推動“雙一流”學科建設，突出重點學科和專業，發揮南航優勢、打造南航特色。三是要落實各項措施，有序推進。要積極落實“十四五”發展規劃、“六大攻堅”行動以及《關于進一步強化航空特色 建設更高水平航空學科群 提升服務航空產業發展能力與貢獻的若干意見》等相關文件精神，著力解決在學科建設、人才隊伍建設等工作中的重點難點問題，拿出“關鍵一招”，緊盯落地成效。

　　羅嗣海在主持會議時指出，這次年度工作務虛會是學校2021年來學校連續第三年在寒假之初即召開年度工作務虛會。在年度的第一時間研究年度工作，目的是要以搶跑的姿態對年度工作進行早謀劃、早推動，目的是要一級帶著一級干、一級做給一級看。

　　羅嗣海在總結講話中指出，此次會議開得非常必要、非常及時。會議中大家既談自己的分管工作、又談對學?？傮w工作的建議和對其他同志分管工作的建議，體現了大家既思考分管工作又胸有學校工作全局，既自己思考分管工作又吸納集體的智慧，體現了學校工作與部門工作、與學院工作的上下聯動和一體謀劃。會議交流了信息、增進了理解，堅定了信心、集中了智慧，分析了形勢、找準了方向，明確了任務、找出了方法，對2023年工作更好起好步、開好局具有重要意義。羅嗣海還就如何應用好本次務虛會成果提出了具體要求。

　　就如何更好做好2023年工作，羅嗣海提出了三點要求：

　　第一，客觀總結2022年工作。2022年是極不尋常、極不平凡的一年，全校上下度過了極其緊張、極其辛苦的一年。學校在抓好疫情防控的同時，事業發展取得了明顯的進展，呈現了很多亮點，但也還有不少差距。學校和各部門、各單位在總結2022年時，既要看謀劃，更要看落實；既要看成績，更要看不足；既要看縱向，更要看橫向；既要看經驗，更要看教訓；既要看學校發展的“數量”，更要看學校發展的“質量”。要在看到成績中堅定自信和增強信心，更要在看到不足中明確方向和改進工作。

　　第二，科學謀劃2023年工作。一是要清醒認識形勢。今年是全面貫徹落實黨的二十大精神的開局之年，是疫情防控的優化年，是學校黨委換屆年、“申博”年，更是學校六大攻堅的沖刺年、“十四五”的中間年。全校上下要明確方向、找準路徑、抓好重點，因勢而謀、順勢而為、乘勢而上，真正把我校發展推向一個新高度。二是要精準對標對表。要胸懷“國之大者”，提高政治站位。要貫徹落實習近平總書記關于高等教育的重要論述及對江西提出的重要要求，貫徹落實黨的二十大關于教育、科技、人才的一體化部署，貫徹落實省委對高校的綜合考核要求及學校“十四五”規劃、“六大攻堅”行動及“若干意見”，拿出更多實招、更硬舉措，確保學校新一年發展取得實實在在的成效。三是要拉高標桿定位。要按照“高標定位，保五爭四”的總目標，圍繞學校發展各項指標，緊盯考核目標和關鍵節點，力爭實現新一年高校排名工作爭先。要拉高標桿、科學研判，堅持目標不動搖，緊抓發展不松懈，確保為全年目標的實現打好基礎。四是要統籌協調部署。既要堅持全面謀劃，又要堅持突出重點；既要堅持謀劃當年，又要堅持觀“前”看“后”。

　　第三，發揮頭雁效應，勇創一流業績。面對當前異常激烈的新形勢，學校和各部門、各單位在新的一年要有不一樣的精神狀態、工作狀態、能力水平與工作責任感，要下定決心、堅定信心，破釜沉舟、勇往直前。領導干部要確保自身正、自身凈、自身硬，加強黨性錘煉，提升師德品德，以更高的標準、更嚴的要求規范自我。重點體現為：一是要對黨忠誠。要深刻領悟“兩個確立”的決定性意義，自覺做到“兩個維護”，不斷提高政治判斷力、領悟力和執行力。要自覺落實各項工作要求和部署，堅持學文件、善管理、抓重點、攻難點、出亮點，充分發揮好黨委的領導核心和政治核心作用，在工作中奉獻自我、率先垂范，為學校的發展奉獻自己的聰明才智。二是要提升能力。要提升學習的能力，了解當前形勢和上級部署，落細落實相關部門的工作要求；要提升調查研究能力，深入基層深入群眾開展調查研究，了解實事實情實況；要提升改革創新能力，破解痛點難點，堅持問題導向、系統思維、“效果為王”；要提升群眾工作能力，對群眾的合理訴求要積極主動謀求解決之法，對其不合理訴求要進行正面引導，從而凝聚起共同奮進的力量；要提升狠抓落實的能力，真抓實干，破解歷史難題和群眾反映強烈的問題，讓發展成效體現在橫向比較中。三是要敢于且善于擔當。要有更準的定位，做到履職盡責、層層負責，時時在心上、事事在手中；要有更高的標準，以更實舉措推進各項工作，開創新時代江西高校建設新局面；要有更實的作風，堅持“干在實處、走在前列”，以更嚴更實的作風履職盡責，取得突破性進展；要有更多的投入，真抓實干、親力親為，做到既出題又做題、破題，在風險與挑戰中練就過硬本領。四是要帶頭清正廉潔。領導干部要堅持懷德自重，恪守清正廉潔的為政底線，以德修身、以德服眾、以德養廉，筑牢高校反腐倡廉防線，當好領頭雁、勇做排頭兵,共同譜寫南昌航空大學高質量發展的精彩華章。