學校召開2022年度考核述職評議會議

學校機關、教輔及附屬單位以及教學學院等41個單位（部門）負責人進行了現場述職

與會人員進行現場民主評議和測評

　　啟航網訊　　2月12日，學校在逸夫樓第二報告廳召開2022年度考核述職評議會議。全體在家校領導、黨委常委，機關、教輔及附屬單位黨政主要負責人，教學學院院長、書記參加會議。

　　校長盧超代表學校對各單位（部門）一年來在學校事業發展工作中的辛勤付出表示感謝。他在講話中強調，做好下一步工作，一要做好頂層設計，健全配套機制。各部門要積極架構合理的管理體系，優化考核流程，形成科學合理、高效有力的配套機制。要明確考核的職責與分工，建立分類評價，充分運用績效考核協調機制，調動干部工作積極性，實現高效、優質的管理目標。二要增強主體意識，堅持科學考核。要強化主體意識,提煉亮點、體現特點、突出重點，從嚴從實精準做好考核工作。既要對標對表抓好落實，確保“考得怎樣”真實反映“干得如何”，又要分析原因找準差距，盯緊薄弱環節、全面抓好整改，促進履職工作提質增效。三要充分運用考核結果，進一步發揮考核的積極作用。要充分發揮考核評價的“指揮棒”作用，樹立爭先創優的鮮明導向，調動學校干部積極性，真抓實干、務實創新，激勵學校領導干部干事創業活力。

　　羅嗣海在總結講話中指出，2022年以來，各單位（部門）立足職能職責，扎實開展工作，穩步提升水平，較好完成了各項工作任務。在肯定成績、總結經驗的同時，我們也要清醒的看到不足，制定有效措施，切實解決問題。為進一步做好2022年度考核述職評議工作，羅嗣海提出了以下幾點建議。

　　第一，要了解考核的目的。考核是干部干事的“指揮棒”，也是成事的“助推器”。學校和組織在述職中了解、在了解中評價、在評價中鑒別、在鑒別中應用干部，引導干部擔當奉獻、忠于職守。領導干部要在述職中交流，在交流中學習、在學習中借鑒，以評促干、取長補短，營造干事創業良好氛圍。

　　第二，要明確考核的要求。考核是對干部年度管理工作的“大盤點”，要做到考嚴、考細、考實、考準,既要嚴肅認真、考精考細，又要客觀公正、實事求是，從而不斷增強干部擔當作為，激發廣大教職工的工作熱情，推動各項事業健康有序發展。 

　　第三，要注重考核的實效。考核是激勵干部新時代新擔當新作為的重要手段，在加強考核工作中要做到地位更重視、對象更完善、目標更明確、方法更精準；要采用全方位、立體化、多維度考核，明確標準，堅持分級分類考核，著力增強考核“精準度”；要完善考核評價機制，改進考核方式方法，考用結合，真正發揮好考核指揮棒、風向標、助推器的作用。

　　會上，來自學校機關、教輔及附屬單位以及教學學院等41個單位（部門）負責人進行了現場述職。述職結束后，與會人員進行了現場民主評議和測評。