認真實施“十一五”規劃
　　全面建設航空大學
　　實現學校各項事業發展的新跨越
　　——校黨委書記、校長劉高航在2006年年度黨代會上的報告

　　一、“十五”期間工作簡要回顧（略）

　　二、“十一五”期間的主要工作目標

　?。ㄒ唬┺k學規模

　　到2010年，全日制在校生總數26500人，其中在校本科生20000人、研究生1500人(含工程碩士、專業學位等)、國際合作教育學生1000人、高職生4000人；另外，成人高等教育在冊生4000人。

　?。ǘW科和專業建設

　　到2010年按省級重點學科標準建設10個左右重點學科；除現有的省級研究中心外，再集中力量建設省部共建的 “無損檢測技術”教育部重點實驗室，中國航空科技“航空材料熱加工技術”、“航空檢測與評價技術”重點實驗室；碩士點基本涵蓋本科專業，達到50個以上，其中文科專業不少于10個，力爭取得博士學位授予權。

　?。ㄈ┙虒W工作

　　以教學為中心工作，堅持理論教學和實踐訓練相結合的人才培養模式，扎實搞好本科教學，認真組織好教學評估工作。遵循學科專業協調發展的原則，高度重視新辦專業的建設；加強課程規劃與建設，按照省級優質課程標準建設30門左右優質課程，爭取有1-2門課程成為國家級精品課程；切實加強實驗室實習實踐基地建設，規范實踐教學管理，按照國家級實驗教學示范中心標準建設2～3個實驗教學示范中心，開放實驗室達50%以上，設計性實驗、綜合性實驗達到80%以上；完善數字化校園，逐步開展網上教學和網上考核；不斷提高中外合作辦學層次，每年至少增加1個本科專業與國外大學合作，實現課程國際化。

　　（四） 科技工作

　　高度重視科技創新、科技創新團隊和科技創新平臺的建設，“十一五”期間，年均科技經費超過5000萬元，爭取省部級以上各類基金和重點攻關項目平均每年40項左右，其中國家級項目3～5項；力爭產生2～3項有重大經濟效益的高科技成果；建立1～2個穩定的產學研聯合研究機構，按現代企業制度建立3～5個高新技術企業；創造條件吸引1～2家高水平的科研院所落戶前湖校區；力爭獲國家科技獎勵1～2項，國家專利30項；被SCI、EI、新華文摘、人大復印資料收錄的論文年均達到50篇以上，在國內外核心學術刊物上發表高水平專業學術論文年均200篇，出版學術專著10部。

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　　按生師比控制在16：1以內的要求，到2010年，全校專任教師數量達到1785人，其中擁有碩士、博士學位的教師占專任教師總數的70%以上，其中博士學位占20%以上； 培養和引進博士生導師和在國內有一定影響的學科帶頭人20名左右，碩士生導師以及在學術上有較高造詣的學術帶頭人200人左右；加強實驗、圖書信息等教輔人員隊伍建設，到2010年，教輔人員中碩士學位人員達到20%、本科生達到70%；加強管理隊伍建設。到2010年，管理隊伍中碩士學位人員達到50%。

　?。w制改革

　　全面組建二級學院，大力推進校（院）兩級管理體制改革；積極推進人事分配制度改革；進一步深化后勤社會化改革。

　?。ㄆ撸W生工作

　　建設一支專業化、職業化、學習型的穩定的學生政工干部隊伍；形成學生教育與管理的校、院（系）、班三級學生工作體制和運行機制；建立20個比較穩定的社會實踐基地和10個共建社區；完善貧困大學生資助體系和大學生心理援助體系；加大招生宣傳力度，進一步提高優秀生源的比例和第一志愿的錄取比例；形成相對穩定的大學生就業網絡，一次性就業率保持在90％以上。

　　（八）校園文化建設

　　制定校園文化建設總體規劃，從辦學理念、制度建設、人文環境以及校園文化活動等方面，加大校園文化建設力度。

　　三、二○○六年的主要任務

　　2006年的主要任務是，緊緊圍繞我校的發展目標，抓好一個中心、三項改革和九項工作。其中，一個中心是全面建設南昌航空大學，三項改革是全面組建二級學院、校院二級管理體制改革和人事分配制度改革；九項工作是師資隊伍建設、科研和重點學科建設、本科教學及相關建設、前湖校區建設、實驗室與圖書資料建設、校園文化建設、數字化校園建設、“三風”建設和申報更名大學工作。