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南航要聞

關鍵在人才 希望在人才——再論全面建設南昌航空大學

來源:啟航 作者:特約評論員 攝影: 發(fā)布時間:2006-04-12 瀏覽次數(shù): 【字體:
     啟航網(wǎng)訊 昌航四月,春暖花開。在這美好的季節(jié),學校黨委審時度勢,高瞻遠矚,發(fā)出了向建設南昌航空大學的宏偉目標邁進的號召。建設南昌航空大學,如嘹亮的進軍號角,如昂揚激越的戰(zhàn)鼓,振奮人心,催人奮進。

  建設南昌航空大學,關鍵在人才,希望在人才,“大學者,非大樓者,乃大師之謂也”。近年,學校在打造前湖現(xiàn)代化校園的同時,以大氣魄、大手筆,著力打造人才高地,投入巨資,筑巢引鳳,廣納賢才,先后引進了曹春曉、石屏等大師級人物,并引進了數(shù)以百計的高層次拔尖人才,師資隊伍數(shù)量、結構明顯改善,人才強校戰(zhàn)略成效顯著。但人才隊伍的結構性矛盾依然存在,高層次領軍人才依然不足,學科、專業(yè)分布還不均衡。建設南昌航空大學,需要進一步解放思想,更新觀念,牢固樹立和落實科學的人才觀,以海納百川的胸懷,以不拘一格的氣度,以三顧茅廬的誠意,面向國內(nèi)、國際兩個市場,禮賢下士,廣攬人才,把一切能干事、想干事、干成事的各類優(yōu)秀拔尖人才凝聚到建設南昌航空大學的事業(yè)周圍。

  建設南昌航空大學,要進一步創(chuàng)新人才工作思路,深化人事分配制度改革。人是生產(chǎn)力中最活躍、最富創(chuàng)造性的因素。如何激發(fā)人的創(chuàng)造潛能和創(chuàng)造活力,一靠理想,二靠制度,既要用偉大的事業(yè)凝聚人,同時也要健全和完善具有激勵和約束機制的分配制度,建立科學的人才評價制度,充分發(fā)揮人事政策的激勵和導向作用。要建立鼓勵優(yōu)秀人才脫穎而出、人盡其才、各得其所的制度環(huán)境,形成千帆競發(fā)、百舸爭流的生動活潑的局面。

  時勢造英雄。建設南昌航空大學是一項偉大的事業(yè),為每一個有志于成材立業(yè)的人提供了大顯身手的廣闊舞臺。海闊憑魚躍,天高任鳥飛。一切有識、有志之士必將在建設南昌航空大學的偉大事業(yè)中大顯身手,競顯風流。

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