啟航網訊　　今年暑假，南昌又經歷了少有的持續高溫天氣，為了做好迎接新學年開學和2009級新生進校的各項準備工作，學校后勤口的廣大干部職工迎酷暑、戰高溫、爭分奪秒搶時間，及時完成了學校交給的各項任務。
　　

　　在學校的統一安排下，各相關職能部門盡心盡力，未雨綢繆，多次召開調度會、協調會對暑期工作進行部署。針對今年暑期時間緊、任務重、難度大的特點，后勤戰線總結往年經驗，優化工作流程，精心策劃，周密部署，確定了“用心服務，細致周到”的工作思路，并制定出詳細的工作預案，確保每個接待環節都能有效地落實和控制。
　　

　　學校領導親自掛帥，對迎新工作中的各項工作進行了明確分工，切實做到了責任到位，分工細致。基建處、后勤處、后勤集團、實驗室與設備管理處、資產管理與投資開發公司、現代教育技術中心等部門服從整體安排，制定了周密的工作預案，積極為新學期開學進行前期籌備。各部門充分調動本部門的人力、物力、財力，排班分工，目標致力于為新生和家長提供最優質的服務。學校還對迎新后勤保障工作全過程時刻進行指導、檢查和落實，明確各項工作的完成時間節點，使各項工作都能落到實處，及時準確、責任清晰、優質高效的完成。　　

　　爭分奪秒“搶出”了五期學生公寓
　　

　　計劃安排近五千名新生入住的前湖校區五期學生公寓，建設工期相當緊張，基建處全體同志嚴格按照學校的統一要求，面對資金緊、任務重、工期緊的困難，結合自身工作實際，增強工作主動性和創造性，以全新的精神狀態和工作狀態，探索新思路、新舉措、新途徑，按時交付工程任務，得到了學校領導的高度贊揚。
　　

　　五期學生公寓于今年元月打樁，年初動工，四月底封頂，計劃八月底峻工。工程建設階段，處領導身先士卒，日夜蹲點在工地上。在五期學生公寓建設的決戰階段，基建處的領導是最辛苦的。為了加快工程進度、確保工程質量，處領導對工作進行了具體的分工，將工程項目管理任務和責任落實到位。
　　

　　在處領導的帶領下，全處同志加強了責任意識、奉獻意識、大局意識，主動加班加點，做好工程質量的管理工作。五期學生公寓體量大，工期緊，為了使工程能夠盡快達到驗收入住標準，基建處全體同志傾注了大量心血，以對學生負責、對學校負責的高度敬業精神來對待此項工作，對發現的問題絲毫不馬虎，及時提出整改意見并落實到位。
　　

　　經基建部門艱辛努力，終于按照合同規定于8月10日通過竣工驗收。此時離新生開學僅僅只有二十余天時間，在這二十余天的時間里，實驗室與設備管理處、信息中心與學校后勤口的相關部門要組織完成家具、床、電視機、電風扇、窗簾、網絡、電話、閉路電視等設施的安裝和道路、公寓內庭建設與環境整治，項目多任務重時間緊，學校后勤方面多次召開協調會議，及時提出各項目完成時間要求，對各項目的日進度實施跟蹤管理，在此基礎上推出獎懲措施，經多方面的積極配合與共同努力，終于在八月底全面完成各項任務。

　　啟動兩個校區水電改造工程
　　

　　近兩年來，由于辦學規模的逐步到位，前湖校區學生生活區與教學區經常出現用水難現象，師生反映強烈；五期學生公寓投入使用后原有的配電設施負載無法承受。因為設備老化與容量的嚴重缺陷，每當用電高峰上海路校區就會出現跳閘現象，廣大師生與家屬叫苦不迭。
　　

　　為了在新學年開學之前解決這些問題，學校后勤相關部門，在多次邀請南昌市水電專家來校把脈會診的基礎上制定了改造完善方案，并主要由后勤集團修繕中心和能源中心付諸實施：上海路校區主干道鋪設瀝青后，受到了全體師生的交口稱贊；通過采用頂管技術，從豐和南大道東側市政主管接入一根大口徑供水管，與校內供水主管網對接，再在水庫增加一臺水泵，從而讓前湖校區校園用水在總量上和二次轉供的壓力上得到充分保證；在五期學生公寓旁邊建設臨時變電站，以滿足五期學生公寓與建設之中的第三我校為新學年做好各項后勤準備

　　食堂投入運行后的正常配電的要求；將上海路校區住宅小區的用電從學校校園供電系統分出，并入市政電網，從而通過讓校園用電分流實現減輕負荷確保校園用電的安全運行。
　　

　　上述改造工程可望于新生進校前后完成，從而兩個校園水電供應方面的矛盾將切實得到緩解。

　　整合資源　改造學生公寓
　　

　　在校舍資源十分緊缺的條件下改造了留學生宿舍。繼中歐住房返還業主之后，學校今年擴大留學生招生規模，讓學校的校舍資源進一步經受了考驗。按照相關協議規定，留學生住宿條件有著不同于普通學生的特定要求。為了對暑假前后來校的留學生的住宿做出妥善安置，學校后勤會同國際學院先是對留學生宿舍的選址做出了考慮，提出了將14號學生公寓逐步過渡為留學生公寓及留學生公寓的改造方案，緊接著在房源極其緊缺的情況下清理了學校以及各相關部門的值班用房，對已經入住留學生公寓的青年教師的住房進行了調整，至八月底基本完成留學生公寓的改造與設施安裝等迎接留學生入住的各項準備工作。
　　

　　學校還突擊改造公寓基礎層，對來校人員做出妥善安置。由于前湖校區教職工住房建設受到限制，今年學校引進各層次人才近百人難以安置。在百般無奈的情況下，學校后勤會同人事部門向學校提出了利用學生公寓基礎層改造新引進人才的過渡性住房方案，在二、三期學生公寓基礎層改造過渡性住房68間，并會同人事、資產管理部門提出了過渡性住房的家具設施的配置方案，至八月底基本完成過渡性住房入住的各項準備工作。
　　

　　按照開水、洗浴進樓棟的要求，學校后勤利用暑假在新建的五期學生公寓樓棟里設置了開水供應站和學生公共浴室。與此同時，為了消除安全隱患，學校后勤拆除了一期學生公寓的直熱式洗浴系統，用安全、環保、節能的空氣源熱泵中央熱水系統對一期學生公寓浴室進行了全面改造。
　　

　　為了對上海路校區的學生做出妥善安置，學校組織實施了上海路校區多方面的維修改造工程。學校后勤利用暑假充分挖掘和整合學生宿舍資源，將招待所西樓改造成教工公寓，將入住在15棟學生宿舍的科技學院青年教師全部調往招待所。與此同時按照學校要求，利用暑假學校后勤對上海路校區畢業班和調空的學生宿舍進行了全面檢修，為新學年開學做出了精心準備。此外，完成了已經列入計劃的5棟住宅樓的層面翻修工程、住宅區主干馬路的改造工程、金球公寓的基礎與公共設施的檢修工程和水庫改造工程，并及時啟動了門球場建設工程。

　　關注民生　從一點一滴做起
　　

　　學校領導通過開展科學發展觀活動的學習，更加關心學校民生問題。暑假期間學校安排了多項事關師生生活的改造工程：上海路校區主干道鋪設瀝青；兩校區水電系統設備更新和設備改造；在管理經費沒有落實的情況下，后勤集團新注冊的“南昌昌航物業管理有限公司”全面接管了金球公寓物業管理；通過后勤物業員工的努力，上海路校區、前湖校區、金球公寓的校園安全狀況好轉，盜竊發案率明顯下降事件。
　　

　　退還中歐住房并對各類學生住宿做出妥善安排。我校學生居住多年的近七千床位的上海路校區中歐住房（原金球公寓），繼2007年住房處置后今年暑假學生整體搬出，學校兩個校區的學生宿舍面臨著前所未有的壓力。學校后勤部門于暑假期間在向四百余戶業主辦理返還住房手續之后，在充分挖掘校舍資源的基礎上，向學校遞交了多種方案，對新學年各類學生的住宿做出統籌考慮，并按照學校要求將高職學生和科技學院畢業班學生調往前湖校區，對各類在校學生與2009級新生的住宿做出了妥善安排。與此同時，為了減輕學校財政壓力，學校后勤將中歐住房拆下的學生床鋪運往前湖校區，用于剛竣工的五期學生公寓，僅此一項為學校節約資金近百萬元。　　
　　

　　為保障新學年開學，后勤集團對所有前湖校區和上海路校區的教學樓、學生宿舍進行了維護，校園環境按計劃進行了整治和維護；樹木澆水、綠籬修剪、景觀湖除菌；兩個校區蓄水池例行進行了全面清洗消毒；學生宿舍所有飲水機進行了維修和消毒，并為新生添置了新飲水機；集團已經完成了五期公寓管理人員的招聘和調整，新生入住方案得到了落實；新生生活用品準備工作全面到位；“一卡通”交接工作順利完成；五期公寓的床鋪安裝提前完成、一食堂改造、擴建單身教師宿舍工程、臥龍港包廂改造工程正常進行；為提高飲食服務質量，集團完善了飲食管理機制，從外地招聘了一大批素