啟航網訊　　6月11日下午2點，中國東方航空股份有限公司副總經理李養民應邀做客“臥龍人生”文化講壇，在逸夫樓學術報告廳同我校師生分享了一場關于“建立健全高效運營的機務維修系統”的專題報告會。報告會由文化素質教育中心主辦，飛行器工程學院承辦，劉志和副校長主持。

　　在主持人簡單介紹完李副總扎根基層并一步步走向成功的經歷后，學生代表向李副總獻上鮮花。負責公司機務及科技教育工作的李副總從我國機務維修發展歷程、民航維修業管理格局與未來、東航維修業運營現狀以及行業面臨的機遇與挑戰等方面做了基本論述。

　　建國初期的傳統軍用型維修依賴蘇聯模式的影響，基本是工程師開展的、全方位的、定點維修，之后引入機務維修方面指引性的規章制度等法律文件而逐步走向規范化，伴隨網絡技術同時發展的是機務維修的數字化、信息化、高效化，而近年市場管理的導入凸顯出其“自我審核、自我發展、自我糾正、自我完善”的歷程。從中我們了解到，“保障安全、服務社會、展示品牌”作為機務維修業的基本行業目標幾十年從未改變，東航在追求卓越的路上也不曾止步。如今，受到國外機務維修業呈現集中化管理總體趨勢、走向成熟的影響，我國迎來了航空業發展的“第二個春天”：中國航空公司整合為東航、國航和南航三家大型企業彼此協作競爭。積極應對國際化背景下我方核心技術力量薄弱、內部創新力不足等挑戰，并主動發揮國企的雄厚資金及政策等方面優勢、搶占最廣大的市場、拓寬發展空間也正是東航人追求規模效應的出路。

　　接下來的互動答疑環節同樣精彩紛呈、掌聲迭起，大到公司發展模式的探討、小到職員分布及其工資情況李副總都做了如實的答復。隨后，李副總為講壇題詞：“我們共同為中國航空業的發展努力”，與師生共勉。