后勤管理處等單位為新區(qū)幼兒園建設(shè)做奉獻(xiàn)
啟航網(wǎng)訊 開(kāi)學(xué)伊始,走在我校前湖校區(qū)的校園里,細(xì)心的人會(huì)發(fā)現(xiàn),青年教師公寓旁原來(lái)的后勤管理處所在地,在新學(xué)期變了模樣——綠色的圍欄、新修剪的草地,從這里不時(shí)飄出陣陣孩子們銀鈴般的笑聲。沿著笑聲傳來(lái)的方向,我們走進(jìn)其中,貼了滿墻的卡紙剪的小動(dòng)物和彩色圖畫(huà)映入眼簾,頓時(shí),仿佛置身于一個(gè)童話的世界。一塵不染的玻璃透進(jìn)明媚的陽(yáng)光,照射在一張張可愛(ài)的小桌子、小椅子、小床上,還有好多的圖書(shū)和玩具,這里設(shè)施齊全,配有錄音機(jī)、DVD和液晶電視,教具也都是新的……孩子們的身影出現(xiàn)了,他們正在老師的帶領(lǐng)下做著游戲。原來(lái),這里就我校前湖校區(qū)新成立的幼兒園。但是,這里的后勤處的辦公室如今為什么變成了幼兒園呢?
后勤處處長(zhǎng)吳朝棟向我們介紹,自2003年新校區(qū)建立以來(lái),在前湖校區(qū)居住的教職工已達(dá)到1000多人。隨之而來(lái)的這部份教職工的子女入托問(wèn)題越來(lái)越突出。為了解決教職工們的后顧之憂,起初,學(xué)校用校車接送孩子們?nèi)ド虾B沸^(qū)的幼兒園上學(xué)。但實(shí)踐證明,這種方法暴露出了許多弊端,既不方便,又不安全。在今年年初學(xué)校召開(kāi)的黨代會(huì)、雙代會(huì)上,很多教職工以提案的形式反映了這個(gè)情況,大家普遍希望學(xué)校能在新校區(qū)也建立一所幼兒園。群眾的呼聲引起了校領(lǐng)導(dǎo)的高度重視,強(qiáng)調(diào)要始終貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,堅(jiān)持以人為本,為廣大教職員工辦實(shí)事。在上級(jí)的明確指示下,后勤管理處迅速組織召集了受到孩子入托問(wèn)題困擾的教職工,聽(tīng)取大家的意見(jiàn),并討論最佳的解決辦法。后勤處主要負(fù)責(zé)人在四處考察研究的基礎(chǔ)上,先后制定了幾套方案,并上報(bào)校黨委審批。校黨委經(jīng)過(guò)慎重考慮,在否定了校內(nèi)、校外的幾處選址后,認(rèn)為后勤管理處辦公地點(diǎn)室內(nèi)冬暖夏涼,面積大小也正好合適,戶外也有供小朋友活動(dòng)的綠地,而且此地位于青年教工宿舍樓一樓,方便青年教職工接送小孩。于是形成最終解決方案,新校區(qū)幼兒園選定原后勤管理處所在地,并在此基礎(chǔ)上加以改造。
本著“堅(jiān)決服從,全力以赴”的理念,后勤管理處主要負(fù)責(zé)人表示無(wú)條件地服從學(xué)校的這一決定,并立即投入到新辦公地點(diǎn)選址的工作中去。在對(duì)外聯(lián)絡(luò)處、國(guó)際教育學(xué)院和外國(guó)語(yǔ)學(xué)院等單位的配合和支持下,后勤管理處決定搬遷至是B棟四樓。為了爭(zhēng)取足夠的時(shí)間進(jìn)行場(chǎng)地改造,保證新學(xué)期幼兒園的順利運(yùn)行,后勤管理處全體職工在8月15日至8月18日的四天時(shí)間里,犧牲暑假休息時(shí)間,冒著40度的酷暑,及時(shí)完成了搬遷工作。吳處長(zhǎng)說(shuō),雖然現(xiàn)在每天上班都要爬四樓,但是后勤處的同志們沒(méi)有一句怨言,能夠?yàn)閷W(xué)校教職工辦點(diǎn)實(shí)事本來(lái)就是后勤人的義務(wù)。
據(jù)記者了解,新幼兒園室內(nèi)面積近300平方米,能夠容納100名學(xué)生,園內(nèi)現(xiàn)有62名學(xué)生,設(shè)有寶寶班、小班、中班和大班,每個(gè)班配有兩教一保。希望這所設(shè)施齊全、初具規(guī)模的幼兒園,能夠承載著學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和相關(guān)部門的奉獻(xiàn),越辦越好!