學(xué)校后勤保障系統(tǒng)調(diào)研總結(jié)及調(diào)整改革研討會(huì)召開，副校長(zhǎng)劉衛(wèi)東指出后勤改革需要深入群眾中了解實(shí)際情況，站在群眾的角度認(rèn)識(shí)和發(fā)現(xiàn)后勤工作中存在的問題和不足。

（攝影　　羅暉）

　　啟航網(wǎng)訊　　1月14日，學(xué)校后勤保障系統(tǒng)調(diào)研總結(jié)及調(diào)整改革研討會(huì)在第二會(huì)議室召開。副校長(zhǎng)劉衛(wèi)東主持會(huì)議并做《以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，著力構(gòu)建服務(wù)型、學(xué)習(xí)型和創(chuàng)新型后勤工作體系》的主題發(fā)言。后勤管理處、基建處、實(shí)驗(yàn)室與設(shè)備管理處、信息中心、資產(chǎn)公司等單位科級(jí)及以上干部參加了會(huì)議。

　　根據(jù)前段時(shí)間深入后勤以及率領(lǐng)相關(guān)人員到省內(nèi)外高校學(xué)習(xí)和調(diào)研的結(jié)果，劉衛(wèi)東梳理和總結(jié)了各高校在后勤工作中成功的經(jīng)驗(yàn)和做法，思考和探索了我校后勤的改革工作，初步形成了后勤工作的改革思路和方案。他指出，后勤工作任務(wù)越來越多，工作要求越來越高，用工成本越來越大，投入增長(zhǎng)日益受到限制。在這種形勢(shì)下，后勤調(diào)整改革必須遵循服務(wù)為先、以人為本、統(tǒng)籌兼顧、分類管理、持續(xù)發(fā)展的原則。調(diào)整改革的目標(biāo)是科學(xué)界定后勤服務(wù)及其資產(chǎn)功能屬性，采取分類管理模式，最大程度地激發(fā)員工的積極性和創(chuàng)造性，著力構(gòu)建學(xué)習(xí)型、服務(wù)性和創(chuàng)新型的后勤服務(wù)體系。同時(shí)，在保障性服務(wù)管理體制建設(shè)、后勤隊(duì)伍建設(shè)、后勤制度建設(shè)等方面都明確了改革的思路。

　　劉衛(wèi)東強(qiáng)調(diào)，后勤改革需要深入群眾中了解實(shí)際情況，站在群眾的角度認(rèn)識(shí)和發(fā)現(xiàn)后勤工作中存在的問題和不足。后勤改革需要全校廣大師生的廣泛參與，也只有這樣，后勤改革才能得到師生員工的支持和認(rèn)同，改革才能成功，改革的成果才能惠及廣大師生員工。

　　會(huì)上，劉衛(wèi)東還結(jié)合后勤工作的實(shí)際，對(duì)十八大精神進(jìn)行了宣講。