學校召開2014—2016年學院目標責任書簽訂大會。（攝影　　學生記者陶濤）

　　啟航網訊 　　為認真貫徹落實學校發展規劃，強化目標責任考核抓手作用，進一步夯實目標責任，動員廣大教師圓滿完成2014—2016年學院目標任務，9月30日，學校召開了2014—2016年學院目標責任書簽訂大會。在家校領導傅克剛、余歡、黃士安、黎明、王玉芝、羅勝聯、唐星華、劉衛東、聶威，機關職能部門負責人，各教學學院領導班子成員出席大會。會議由唐星華副校長主持。

　　會議首先由學校全面深化改革領導小組辦公室同志代表人事處、發展規劃處、教務處、科技處、研究生院等相關職能部門對學校校院兩級管理體制改革及學院目標責任書簽訂準備工作作了簡要說明。

　　接著，學校黨委書記傅克剛、校長余歡與16個教學學院的書記、院長分別代表學校、學院簽訂了2014—2016年學院目標責任書。航空制造工程學院、經濟管理學院、外國語學院的院長分別代表學校研究教學型、教學研究型、教學型三個類型層次的學院就如何完成目標任務作了發言。

　　最后，余歡代表學校黨政作動員講話。在高度肯定2014—2016年學院目標責任書制定簽訂重要意義后，余歡提出了三點要求：

校長余歡代表學校黨政講話。

　　一、堅定信心，進一步提高對全面深化校院兩級管理體制改革重要性的認識

　　深化校院兩級管理體制改革是高等學校改革的必然趨勢和方向。現階段，面對高等教育競爭空前激烈的態勢和學校的發展目標任務，我們要進一步增強使命意識、責任意識、改革意識、憂患意識和危機意識，在堅持特色、質量和效益的前提下，以改革促發展，以改革求發展，通過深化體制機制改革，增強學校辦學活力，優化資源配置，提高資源配置效益。

　　二、校院對接，扎實做好全面深化校院兩級管理體制改革過程中的各項工作

　　深化校院兩級管理體制改革，需要學校和學院有效對接，密切配合。各學院要以完善學院治理結構為先導，形成學校宏觀調控，學院自我發展、自我約束的良性運行機制。機關職能部門要切實轉變職能，將不該管的堅決放給學院，將該管的切實管起來。具體推動三個轉變：一是從權力相對集中向適度簡政放權轉變，二是從應付小事瑣事向主動謀劃運作轉變，三是從注重審批管理向加強監督管理轉變。

　　三、目標引領，改革創新，把狠抓落實作為全面深化校院兩級管理體制改革的重點

　　各學院要以“十二五”發展規劃和這次簽訂的目標責任書為基礎，進一步明確學院的發展定位和目標任務，進一步明確未來二年半學院的目標任務。在努力完成目標任務的過程中，要注意與人事分配制度改革、教育教學改革、學科科研管理體制改革、后勤社會化與資源管理改革、黨建和思想政治工作改革密切配合。

　　余歡強調，一分部署、九分落實。我們一定要深入學習貫徹黨的十八屆三中全會以及習近平總書記系列重要講話精神，按照“統一思想、凝聚共識、謀劃舉措、落實任務”的工作要求，以學科建設、隊伍建設、人才培養、科學研究為重點，注重將工作思路轉化為工作方案，再將工作方案轉化成工作實踐，做到對每項工作都有布置、有檢查、有評估，同時注重多溝通、多傾聽、多傳遞正能量，要以改革創新的強烈意識帶領師生員工搶抓發展機遇，創造性地開展工作，解決實際問題，切實推進學校各項事業實現跨越和可持續發展。