校院兩級管理工作協調會（攝影／紀興）

　　啟航網訊　　9月26日，學校校院兩級管理有關事項落實工作協調會在行政樓第二會議室召開，學校十二個相關職能部門的主要負責人、十六個教學學院的院長或書記，共46人參加了會議。會議由副校長周世健主持。

　　發展規劃處相關負責人，就《南昌航空大學“十三五”發展規劃》（黨發[2016]9號）落實、《南昌航空大學校院兩級管理體制改革實施辦法（試行）》（校發[2014]3號）落實、《南昌航空大學十六個教學學院2017年度考核工作安排（征求意見稿）》，從學校（職能部門）、學院兩方面明晰了管理權限和職責劃分。根據今年初教代會校長工作報告、省委第六巡視組反映整改問題要求，結合現實情況，部署了校院兩級管理有關事項的下一步工作內容、工作要求。與會同志，主要就學校“十三五”發展規劃部分指標及其指標值調整，加強校院兩級“十三五”發展規劃的宣傳、管理、評估、檢查，總結并推進校院兩級管理體制運行機制改革、充分調動校院兩個積極性、充分發揮學院主體性，十六個教學學院2017年考核工作安排、業務考核指標設計等，暢談了想法，發表了許多建設性的意見建議。

　　周世健最后強調，今天溝通協調的幾方面事項都很重大。“十三五”發展規劃是頂層設計、是戰略謀劃，根據學校建設博士學位授權單位要求，調整相關部分指標及指標值是形勢使然、是學校發展必須，學校各部門（單位）尤其相關職能部門、十六個教學學院要有“跳起來摘桃子”的決心和行動，認真做好“十三五”發展規劃的貫徹落實工作。校院兩級管理改革工作，是學校改革發展工作的“基礎工程”，是一項總結經驗、持續推進的工作，相關十二個職能部門和十六個教學學院，要按照省委第六巡視組反饋整改問題要求，認真總結近四年《南昌航空大學校院兩級管理體制改革實施辦法（試行）》落實情況，并對學校下一步如何推進相關改革工作提出意見建議。2018年至2020年為學校內部管理新一輪聘期，將出臺一系列規章制度。十六個教學學院2017年度的考核工作，原則上按老辦法、不做大的改動，相關職能部門和十六個學院要認真做好準備，確保考核公開、公平、公正，同時為學校下一聘期相關工作提供可借鑒之法。