我校召開人事工作調研會

黨委書記羅嗣海講話

羅嗣海、陳震一行看望慰問人事處工作人員

　　啟航網訊　　6月22日，我校在辦公大樓21樓南會議室召開人事工作調研會，黨委書記羅嗣海出席會議并主持，副校長陳震及組織部、宣傳部、發展規劃處、人事處、研究生院、國際合作創新研究院負責人參加座談。

　　調研會上，人事處負責人以《堅決貫徹黨委領導 努力提高人才層次》為題，從教職員工、師資隊伍、人才隊伍、校院兩級管理和工資績效分配五個方面分析了學校人才人事工作的總體情況，闡述了工作中存在的問題和困難，并對近期工作及長遠工作提出了工作方案和建議。

　　組織部、宣傳部、發規處、國院創新合作研究院負責人立足工作實際，針對學校當前人才人事工作提出了各自的意見和建議。

　　陳震在講話中提出，人事工作要加強頂層設計和長遠規劃，圍繞中心、服務大局，持續加強高水平教師隊伍建設，推動形成吸引和凝聚高層次人才的長效機制。

　　羅嗣海就學校人才人事工作的特色亮點、整體目標及師德師風建設、國際合作創新研究院如何落地等問題與參會單位展開了交流探討，并在總結講話中對學校下一階段的人才人事工作提出了幾點意見：

　　一是要濃厚氛圍。要在全校上下形成尊重人才、尊重勞動、尊重創造的氛圍，在后勤保障服務上，將最好的待遇向最優的人才傾斜；要強調一把手抓人才，學校重點工作必談人才，在這樣的氛圍下推進學校的各項工作。

　　二是要明確任務。學校的人才人事工作要圍繞全面履行大學職能來匯集人才、凝聚人心、激發人力。表現在具體工作中，就是要做到合理配置、優化結構、提升素質、有效激勵，最終讓人才發揮作用。

　　三是要理清思路。第一是需求牽引，充分開發。要以學科建設為龍頭，以學科建設的需求為牽引，引才育才，充分開發人才作用；第二是引培并舉，專兼結合。尤其是在航空人才競爭激烈的當下，要做好“兼”這篇文章；第三是用培一體，科學激勵。要做好人才的成長計劃，讓教師的個人發展與學科、學院、學校發展同向同行；第四是突出重點，整體提升。要在提升學校整體人才人事工作水平的基礎上，重點抓好高端人才和航空人才引培、人才分布不均衡等重點問題。

　　四是要完善機制。要形成上上下下都抓人才人事工作、方方面面都為人才人事工作的局面；要堅持黨管人才，構建校院兩級抓人才工作的體制機制；要形成事業發展與人才保障同謀劃、同部署、同發展的工作機制。

　　五是要優化政策。要緊密結合時代要求、階段特征以及學校特點，優化學校的人才人事政策，堅持問題導向、目標導向，做好人才的引培、考核、分配等工作，最大程度地發揮人才潛力。尤其要注意根據“破五唯”的有關要求和加強師德師風教育理論的要求，來制定能夠引領學校高質量科學研究、人才培養的政策。

　　六是要力求突破。首先希望人事處在管理制度、工作狀態以及專業水平上，成為學校一流管理水平的一面旗幟；其次希望學校在高端人才和航空人才引培、人才適度均衡等方面都有所突破，要將團結自強、拼博向上的南航精神內化于心，外化于形，打造真正團結進取的南航奮斗人的形象。

　　調研會召開前，羅嗣海、陳震一行前往人事處，看望慰問各科室工作人員，詳細了解各科室具體工作情況。