學校舉辦2020年暑期中層干部培訓班暨工作研討會

華為金牌講師張偉開講第一課

年工委宣傳部部長鄧文君作題為“三全育人：理念與實現路徑”的主題報告

副校長羅旭彪作專題報告

軟件學院副院長鄭巍作專題報告

黨委副書記黃士安作報告

副校長周世健作報告

原副校長聶威作報告

校黨委常委、組織部部長鄧瑾作報告

副校長何興道作報告

副校長熊震宇作報告

副校長羅旭彪作報告

副校長陳震作報告

校長羅勝聯講話

全體與會人員參觀航空工業江西洪都航空工業集團有限責任公司

八個小組的代表分別匯報各自小組的討論情況

黨委書記羅嗣海作總結講話

啟航網訊　　為深入學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想，認真落實十九屆四中全會、全國兩會、全國全省教育大會精神和學校三次黨代會和三屆四次黨委全體（擴大）會議精神，深入分析形勢、明確目標任務，進一步解放思想、凝聚共識，推進“十三五”圓滿收官和“十四五”良好開局，精細謀劃加快推進學校高質量發展的思路舉措，學校在7月4日至7日舉辦2020年暑期中層干部培訓班暨工作研討會，全體在家校領導、全體中層干部、平臺負責人及教授代表參加會議。

7月4日上午，開班儀式在學校臥龍崗三樓報告廳舉行。黨委書記羅嗣海作開班動員講話，提出了明確任務和要求：

第一，此次會議召開的目的就是學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想、習近平總書記視察江西的重要講話精神，特別是“作示范、勇爭先”目標定位和“五個推進”更高要求，學習貫徹學校第三屆黨代會和三屆四次黨委常委會精神，繼續鞏固學校良好的發展態勢和強勁的發展勢頭，在新的發展階段凝心聚力、真抓實干，力爭學校產生更多新的標志性的發展成果。

第二，此次會議的主要內容是分析發展環境、討論學校各項工作，部署暑期和今年下半年工作。從發展環境來看，江西工業發展、江西航空產業發展以及全國航空產業發展，學科專業建設相關評價指標體系構建，“三全”育人工作推進，信息技術特別是大數據、區塊鏈和人工智能的發展都將對教育帶來變革。我們要分析省內兄弟高校和對標高校的現狀，將各自工作放在學校的全局當中，引領廣大干部、師生理解學?，F階段的目標任務和政策制度，進而統一思想、凝心聚力。

第三，此次會議形式多樣，采取學習培訓與工作研討相結合，校內與校外相結合，聽別人講與自己講、自己思考相結合。

第四，此次會議定在此時召開，意在號召全體教職員工將疫情期間的時間爭取回來，以時不我待的精神更緊更實抓好各項工作；此次會議召開的地點放在校內是疫情防控的需要，更是與中央和省委省政府步調一致，落實過緊日子要求。

第五，此次會議務必達到認清形勢、明確任務、厘清思路、統一思想、凝聚力量、激發斗志的目的。

第六，希望全體與會人員按時參會、集中精力，深入思考、積極建言，圍繞“十三五”發展規劃收官、“十四五”發展規劃開局，就進一步做強航空學科、做實創新平臺、鞏固優勢學科，對接地方需求、提升服務貢獻率，做好人才隊伍和教師隊伍的分類管理，處理好教學與科研的關系，加強思政工作，做好資源利用和資源保障工作等方面進行廣泛討論，并及時將會議精神傳遞到所在單位、部門，確保全校上下同一個聲音、同一個步伐。

開班儀式后，華為金牌講師張偉開講第一課。張偉結合大量案例，從華為發展及企業文化簡析、華為核心價值觀塑造歷程、華為文化價值觀踐行、華為企業文化競爭態勢創建四個方面介紹了華為的企業文化與核心價值觀，即以客戶為中心、以奮斗者為本、長期艱苦奮斗、堅持自我批判。

省委教育工委宣傳部部長鄧文君作了題為“三全育人：理念與實現路徑”的主題報告，全面回顧和梳理了習近平總書記關于“三全育人”的重要論述，分析了“三全育人”的必要性和緊迫性，提出形成共識、在改革育人的合力上下功夫，推動融入、在加強制度建設上下功夫，實現協同、在完善體制機制上下功夫的建議。

副校長羅旭彪從學科分類入手，分析了學科中的科研與一般科研的關系、教學與科研的關系，辨析了國際和國內不同的學科評價體系，論述了學科建設在學校建設發展中的龍頭地位與意義，建議加強學科建設應從開放戰略、重點戰略著手，堅持整體原則、人本原則、和諧原則、創新原則。

軟件學院副院長鄭巍從信息技術的概論入手，闡述了信息技術對產業的影響和對教育變革的影響。

7月5日上午，校領導結合各自分管領域就上半年工作情況、下半年工作打算作了介紹，同時針對省內高校和對標高?？偨Y了“十三五”期間各項工作，提出了“十四五”發展規劃建議和思路。

羅勝聯在總結講話中指出，2020年暑期中層干部培訓班開班，意義重大，對提升全體中層干部的能力和水平是個極大的推動。校領導們結合各自分管工作和自身心得體會進行了闡述，從中可以感受到當前全校上下正在真抓實干，積極穩妥地推進各項任務，井然有序、狀態良好。

羅勝聯對今年暑期和下半年主要工作進行了部署，指出要抓緊抓實抓細常態化疫情防控，嚴格落實疫情防控責任制要求，強化領導責任、組織責任、崗位責任；要鞏固“不忘初心，牢記使命”主題教育成果，堅持把“不忘初心，牢記使命”主題教育作為黨的建設的永恒課題和全校黨員領導干部和黨員的終身課題，及時抓好主題教育整改成果的落實，確保整改到位；要科學編制“十四五”發展規劃，全面總結學?！笆濉币巹澩瓿汕闆r，提出“十四五”發展目標、工作思路和重點任務；要推動干部調整充實工作；要做好博士學位授予權單位申報工作；要做好迎接教育部第五輪學科評估工作和省“雙一流”學科建設驗收工作；要做好迎接教育部對學校國家教學示范中心的評價、考核和驗收工作；要完成科技學院的轉制工作；要做好上海路校區的資源保護和科學規劃；要做好目標管理學院的三年聘期考核工作；要做好學校第三屆黨委第五次全會和2020年教代會組織籌備工作。羅勝聯強調，要提前謀劃、周密安排，確保各項任務按時按質完成好。其中，尤其要重點推進博士學位授予權單位申報工作和省“雙一流”學科建設驗收、學科評估工作。全校上下要積極參與、密切配合，樹立上下一盤棋的思想，把握大局、服從大局、服務大局，集中優勢力量攻堅克難，努力實現南航人一直在苦苦追尋的“申博夢”，順利完成省“雙一流”學科建設驗收工作。

羅勝聯還對如何做好“十四五”規劃著重提出了兩點意見：第一，要突破博士學位授予權單位。按照博士學位授予權單位的要求去切實抓好和推進各項工作，最重要的就是抓好人才培養工作，把人的工作真正落實到位，讓“重大”、“基礎”和“顛覆性技術”成為構成人才的最基本要素?！爸卮蟆笔菑V度概念，是對人才評價的重要標識，即通過重大工程、重大項目、重大成果以及在工作中的重大事件來體現。“基礎”是深度概念，要求強化原創、創新?；A研究是創新工作的基礎，具備基礎就有服務國防、服務航空、服務地方經濟社會發展、服務國家發展的能力?！邦嵏残约夹g”則建立在重大和基礎之上，要把人才的培育放在重中之重。各學院要善于挖掘和培養青年人才，把重大、基礎和顛覆性技術三個最基本要素融入人才培育工作，創造條件，制定完整的青年人才成長規劃，讓青年人才有更好的生長空間。第二，高度重視教學工作。人才培養是學校的中心工作，培養的學生是最重要的“產品”，“產品”質量的好壞是學校聲譽最直接的體現。教學工作要高標準、嚴要求，通過專業認證、一流專業建設來發揮教學質量標準體系在教學中的作用。

7月6日上午，與會人員圍繞如何進一步加強黨的建設和抓好工作作風、師德師風與良好學風建設，如何確定學?！笆奈濉卑l展目標與關鍵指標，如何鞏固環境學科優勢、提升航空學科實力、培育特色社科學科和做好“雙一流建設”、學科評估、提升辦學層次，如何以本為本和深化教學改革、切實提升人才培養質量，如何落實“三全育人”和進一步加強大學生思想政治工作，如何加強校地校企合作、提升服務區域貢獻率，如何做好上海路校區保護與利用，如何改善辦學條件與加強辦學資源保障，如何改善與保障民生，如何進一步解放思想和提振精氣神等內容進行了分組討論。

下午，全體與會人員參觀了航空工業江西洪都航空工業集團有限責任公司展廳、大部件廠房、數控機加廠、飛機總裝廠、試飛站等地。在結束參觀之際，羅嗣海對航空工業洪都總經理張弘及洪都人的熱情接待表示感謝，強調南航與航空工業洪都一直以來保持著深厚友誼，“就像一家人一樣”。此次參觀，既受鼓舞、更受教育，希望今后能與航空工業洪都進一步加強溝通，促進雙方在科學研究、人才培養和技術交流等方面更深層次的全面合作，希望學校科研人員能將論文寫在“產品”上。

7月7日上午，八個小組的代表分別匯報了各自小組的討論情況，大家一致認為此次會議樸實高效、內容豐富、信息量大，各位校領導報告內容翔實，結合分管工作講成效、講思路，對標對表省內和省外高校，提出了“十四五”發展目標和途徑，備感振奮與鼓舞，將進一步做好各項工作，推動學校建設發展。

羅嗣海在總結講話傳達了省委書記劉奇、省長易煉紅，省委常委、省委統戰部部長陳興超，省委常委、省委宣傳部部長施小琳以及省政府、省政協有關領導同志對我校的工作指示和要求，強調一定要把學校辦好，絕不辜負南航的前輩、政府和社會的期望。

羅嗣海指出，這次會議把學習培訓與工作研討相結合、把校內交流與市內考察相結合、把聽別人說與自己思考相結合，整個會議內容豐富、形式多樣、安排緊湊、組織緊密、參與廣泛、討論熱烈，初步達到了認清形勢、明確任務、厘清思路、統一思想、凝聚力量、激發斗志的預期目標，希望繼續保持已經形成的良好發展態勢，努力實現學校新的起點上新的突破。

羅嗣海強調，此次會議的成效不僅要體現在思想認識上，更要體現在工作實際中。每個參會人員要提交簡要的小結；各個小組的意見建議要分門別類轉交相關職能部門，經過調查研究后可行則立即辦、還不成熟的再進行下一步完善；要將所有相關材料進行匯編，明年的暑期中層干部培訓班暨工作研討會上，有關部門將匯報這些意見建議的執行情況。

羅嗣海指出，此次會議處在“十三五”收官、“十四五”開局之際，是一次特殊的例會。校領導圍繞學校今年的工作怎么干、“十三五”怎么干、“十四五”怎么干，跟兄弟高校和對標高校對比的情況作了分析。報告的分析是透徹的，工作的總結是客觀的，對現狀的認識是準確的，對未來的謀劃是可行的，進一步堅定了我們把學校推向一個更高的發展平臺、更好的發展階段的信心和決心。

羅嗣海就進一步做好學校今后的工作、為“十四五”規劃開好局提出了六點要求：

第一，把握正確方向。學校各項工作要堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，特別是要把習近平總書記關于高等教育、科技創新、人才工作、黨建工作的重要論述落實到辦學治校、管黨治黨的實踐中，貫徹到各層級和各崗位中，以實際行動和成效來彰顯“兩個維護”。要把“四個服務”作為辦學的出發點和落腳點；要把立德樹人的成效作為檢驗一切工作的根本標準，把思政工作貫穿于教育教學全過程，關注學生成長、成才和成人；要把師德師風作為評價教師隊伍的第一標準，把做“四有”好教師作為對教師的根本要求；要把培養德、智、體、美、勞全面發展的社會主義建設者和接班人作為根本目標；要圍繞服務江西作示范勇爭先，提升對區域經濟社會發展的貢獻率，善于把自己的水平、能力體現在車間里、產品里；要將把方向、管大局、抓班子、帶隊伍、作決策作為學校黨委管黨治黨、辦學治校的主體責任，放在心上、扛在肩上、見在行動上、落在實效上。

第二，咬定發展目標。堅持以明確目標引領學校發展，從學校層面到學院部門層面乃至各個崗位都要對標對表目標，咬定目標不動搖，一任接著一任干、一張藍圖繪到底。要明確目標內涵，解釋好內涵；明確目標任務，細化任務，根據兄弟院校、對標高校的發展態勢以及發展環境對任務進行調整；要履行大學職能，人才培養、科學研究、社會服務、文化傳承創新、國際交流合作與學校發展目標相匹配；要對接規劃、計劃和工作崗位，目標要與百年南航、五年規劃、年度工作計劃、工作要點結合起來，與各個單位、各個部門結合起來，與每個教師、每個干部的崗位結合起來；要力求重點突破，既要全面完成目標任務，又要突破重點工作，要在力求提升辦學層次上取得突破，想盡辦法、拼盡全力去實現學校內外人士一直期待的“申博夢”。要在作強航空學科上取得突破，使學校的名字與內涵名符其實，真正讓省委省政府高看厚待學校得到回報，把做強航空學科作為重大戰略加以推進，找準切入點和著力點，讓江西航空產業大起來、航空研發強起來、江西飛機飛起來、航空小鎮興起來、航空市場旺起來，加快推進學校與南昌、景德鎮航空企業的校企合作步伐，面向產業需求、優化專業結構、突出特色優勢、聚焦明確目標、提高貢獻率。要在加快三本轉設上取得突破，保持三本轉設穩定推進，實現母體效益最大化。要在用好土地資源上取得突破，加大對上海路老校區的歷史保護，加快利用產生效益，服務好學校發展、服務好學校民生；要尋求相對優勢，打造學校特色、文化特色、科研特色、人才培養特色、服務貢獻特色、校園管理制度特色，實現公共專業特色化、特色專業現代化。

第三，提升治理能力。要優化治理結構，優化學院和機關職能部門設置；要健全體制機制，做好校院兩級治理，實現從學校辦學到學院辦學的轉變；要完善治理制度，形成縱向橫向的責權利以及各方面的管理制度，強化與時俱進和分層分類管理；要善于科學決策，依規依法依照程序做出具體明確可操作的決策；要層層傳導責任，一級一級壓實責任，做到過程監督；要形成橫向合力，防止推諉扯皮，做到團結協作；要做到盡職盡責，按照校訓要求，日新自強、知行合一；要強化監督問責，發揮督察機構作用。

第四，匯聚奮進力量。當前，學校的事業正處在爬坡過坎階段，需要我們每個人加倍努力，需要全體人員齊心協力。希望通過思想共識、制度引領、干部示范，從上至下形成學校發展的強勁力量，希望每個領導干部都是一名戰士，頑強拼搏、昂揚向上。要明確發展愿景，以事業發展的成效凝聚奮進力量；要樹立群眾觀點、走好群眾路線，以對群眾的關心關愛凝聚奮進力量；要完善激勵機制，實行分層分類管理，把倡導教書與育人工作結合起來凝聚奮進力量；要堅持選賢任能，用正確的選人用人導向凝聚奮進力量。要從事業發展的需要選人用人，堅持好干部的標準，堅持德才兼備，當干部要有強烈的使命擔當，流得了汗水、放得下利益、受得了委屈。希望黨員干部積極進取、奮發有為，帶著師生干、做給師生看，以上率下、以身示范、實字當頭，以良好的工作作風推動工作發展，切實為師生解決實際問題；要加強校園文化，以優良的校園文化凝聚奮進力量。圍繞好干部標準和好教師要求教育引導干部師生，提高思想覺悟、道德水平，激發工作激情，最后要轉化為實際行動。學校要大力倡導責任、奮斗、奉獻、卓越、關愛的精神，做到組織講關愛、個人講奉獻。

第五，堅持落實保障。要加強人力保障，高度重視人才隊伍建設，尤其是高端人才隊伍建設，力爭產生本校院士，鼓勵自我加壓，向反對形式主義和優化管理要生產力；要加強財力保障，認真分析學校當前和今后一段時間的財力狀況，既著眼當下又關注長遠，力爭學校事業發展和辦學目標、定位相匹配，學校教職工的收入與學校的辦學目標、定位相匹配，堅持開源節流、學會當家；要加強條件保障，既要滿足當前的發展條件又要考慮未來的發展需要，既要創造有利的條件又要堅持艱苦樸素，既要照顧老教師又要關注新進教師。

第六，堅持黨的領導。認真貫徹落實黨委領導下的校長負責制，發揮黨委把方向、管大局、保落實的作用，履行黨建思政、師德師風、意識形態等方面的主體責任；發揮二級黨委的政治核心作用,切實做到黨組織機制到位、政治把關到位、黨建思政工作到位、制度到位，尤其要做好政治把關、進人把關，凝聚發展力量、助力事業發展；發揮基層黨組織戰斗堡壘作用，擔負起推動發展、服務群眾、凝聚人心、促進和諧的重要職責；發揮黨員先鋒模范作用，做到“平常時候看得出來、關鍵時刻站得出來、危急關頭豁得出來”。

　　羅嗣海強調要以學生為本、以師生為中心，強化自我批評，加強制度的執行力，維護制度的尊嚴；要更好詮釋學校校歌、校訓、校風、和南航精神，緊緊抓住人才培養這個根本任務，真正建設一個有品質的大學、成為一個有品味的南航人。

　　羅嗣海號召大家用好暑假，做好假期學生思政教育工作和學科評估、博士點申報等重點工作，以實際業績助力學校發展。

　　羅嗣海回顧自身的成長歷程，對支持和幫助過自己的教師、干部表示感謝，強調從踏上學校這片新的土地開始，已深切感受到南航教職工和學生的熱情和支持；自己一定會把未來的全部時間、精力和感情傾注到學校的事業發展中，心無旁騖，專注管理，不圖虛名，不務虛功，和全校師生一起同奮斗、共進退，為學校的事業發展和師生幸福貢獻自己的力量。

　　會上還傳達學習了省委常委、省紀委書記、省監委代主任馬森述在2019年度省管高校紀委述職會上的講話精神。