理工類學院院長工作會舉行

文史類學院院長工作會舉行

校黨委書記羅嗣海出席并發(fā)言

校長羅勝聯(lián)出席并發(fā)言

副校長何興道主持會議

（攝影 謝強）

啟航網(wǎng)訊　　近日，我校首次學院院長工作會在辦公大樓21樓會議室召開，全體在家校領(lǐng)導，各學院院長，以及人事處、教務(wù)處、科技處、計劃財務(wù)處、招標采購中心、國有資產(chǎn)管理處、研究生院相關(guān)負責人參加會議。

會上，材料科學與工程學院、環(huán)境與化學工程學院、航空制造工程學院等十個理工學院，以及外國語學院、經(jīng)濟管理學院等八個文科學院先后發(fā)言。各學院緊緊圍繞“特色亮點”“重點工作”“面臨困難”三個主題，就黨建工作、教學工作、科研工作、學科建設(shè)等方面內(nèi)容進行總結(jié)，并聚焦學校的發(fā)展目標對學院現(xiàn)階段重點工作推進情況進行闡述，同時以問題為導向，剖析學院建設(shè)發(fā)展過程中所面臨的困難與問題。

羅嗣海在總結(jié)講話中就院長角色認知問題對院長提出角色“轉(zhuǎn)變”要求：從南航“家中人”變?yōu)椤爱敿胰恕?，從守業(yè)者轉(zhuǎn)變?yōu)閯?chuàng)業(yè)者，從經(jīng)驗型管理者變?yōu)閷W習型、研究型管理者。

羅嗣海強調(diào)，要清醒把握形勢，打造高品質(zhì)教育；要精準對標需求，將有限的資源與促進學生的成長、成就教師的自我價值需求以及為經(jīng)濟社會的發(fā)展做貢獻相結(jié)合；要科學定位發(fā)展，結(jié)合社會經(jīng)濟發(fā)展形勢和學院發(fā)展自我認知進行綜合研判；要快速理清思路，用科學的方式規(guī)劃好工作，助推學校各項事業(yè)健康發(fā)展；要有效凝聚力量，搞好班子團結(jié)，帶領(lǐng)團隊在幫助大家成長和解決問題的過程中凝心聚力，切實取得經(jīng)得起實踐考驗的工作實效。

羅嗣海要求，把學科建設(shè)擺在龍頭工程高度，凝練學科發(fā)展方向，引領(lǐng)資源配置，助力學院事業(yè)發(fā)展；把人才培養(yǎng)作為根本任務(wù)，著力培養(yǎng)專業(yè)成才、品德成人的社會主義建設(shè)者和接班人；把科研作為重要支撐，破除 “五唯”弊病，讓科研回歸本原，支撐學校的人才培養(yǎng)和學科評估；把服務(wù)社會、服務(wù)區(qū)域、服務(wù)行業(yè)作為重要使命，進一步促進校地、校企之間的合作；把隊伍建設(shè)作為關(guān)鍵因素，切實增強干部履職盡職能力，將隊伍鍛造得更加堅強有力；把黨的建設(shè)作為根本保障，貫徹落實好黨的教育方針，努力把教育事業(yè)越辦越好。

羅勝聯(lián)對各學院工作提出了三點要求：第一，要將學院的重點工作和規(guī)劃與學校的“十四五”規(guī)劃有機結(jié)合，聚焦學院實際情況和國內(nèi)外的發(fā)展形勢，認真思考、科學謀劃，把握時代脈搏、發(fā)揮學科優(yōu)勢，制定好短期以及中長期目標，服務(wù)于學院及學校的長遠發(fā)展；第二，在學院的建設(shè)發(fā)展過程中，必然會遇到各種困難，各學院一定要迎難而上，不等不靠、不推不拖、主動作為，充分發(fā)揮主觀能動性，調(diào)動一切資源和各方積極性共同攻堅克難；第三，人才培養(yǎng)是大學的本質(zhì)職能，本科教育是大學的根和本。各學院要堅持“以本為本”，把本科教育放在人才培養(yǎng)的核心地位、教育教學的基礎(chǔ)地位、新時代教育發(fā)展的前沿地位。要定期召開教學研討會，不斷推動高等教育的思想創(chuàng)新、理念創(chuàng)新、方法技術(shù)創(chuàng)新和模式創(chuàng)新，在保證學校本科教學優(yōu)勢和特色的同時，重新思考學生培養(yǎng)方向，并圍繞方向進行課程設(shè)置，切實提高本科人才培養(yǎng)質(zhì)量。

會上還對疫情防控、學科評估、一流專業(yè)申報、“十四五”規(guī)劃編制等近期重點工作作了相關(guān)部署。