中航工業集團公司董事長林左鳴教授講解后現代管理時代的“元寶曲線”
林左鳴董事長在“臥龍人生”文化講壇為我校師生作了題為《后現代管理時代的“元寶曲線”——對企業實現經營業務最優組合的探索》的精彩講座。
(攝影 羅暉)
啟航網訊 10月21日9時,大學生活動中心禮堂座無虛席,“臥龍人生”文化講壇非常有幸的請到了中航工業集團董事長、博士生導師林左鳴教授,為同學們帶來一場《后現代企業管理時代的“元寶曲線”》學術報告。本次講座由校長余歡教授主持。
校長余歡主持報告會。(攝影 羅暉)
林左鳴從管理科學的演化開始講起,他說:“自工業革命以來,在持續進步的科學技術推動下,生產力水平飛速發展,到目前為止,現代企業的管理已近經歷了從‘生產流程細分(泰勒制)’到‘市場的細分(微笑曲線)’再到‘價值的細分(倒微笑曲線)’三個發展階段。而后現代管理的‘元寶曲線’則兼收微笑與倒微笑曲線之長,是現代企業管理的一條最優曲線!” 他分別以波音公司和因特爾公司為例,為同學們分析了“微笑曲線”和“倒微笑曲線”在指導企業生產管理和實現企業價值中的作用。可是,無論“微笑曲線”還是“倒微笑曲線”,都存在價值分布點唯一、業務的盈利點單一的特點。在面對顛覆性創新時,如果反應不及時則容易讓企業遭遇滅頂之災。
為了讓企業在激烈的競爭中能夠脫穎而出、實現企業價值創造的最大化,他還提出了“元寶曲線”的概念。為了更好地說明“元寶曲線”的意義,他別以蘋果公司、美國GE公司、歐洲直升機公司的發展案例,為同學們解釋了“元寶曲線”在企業管理上的巨大作用。他說,在專利、銷售等微笑曲線價值高點上,蘋果公司與三星公司相比其實是不占優勢的,蘋果公司的勝出關鍵在于其在軟件制造上的絕對優勢,因為其附加值分布形成了一條“軟、硬兼施”的“元寶曲線”。
講座結束之后,他耐心地解答了同學們的提問并勉勵同學們珍惜大學時光,好好學習,腳踏實地。
整整一個半小時的講座,同學們聽得非常仔細認真,現場不時的爆發熱烈的掌聲。由于座位有限,許多同學站立或蹲坐在禮堂的過道上。同學們每次鼓掌,林左鳴董事長都會起身向同學們表示感謝。這一微小的舉動讓全場同學在對他淵博精湛的知識感到欽佩的同時,更是被他謙虛踏實的為人品質深深打動。
報告會現場。(攝影 羅暉)