12月11日下午，應土木建筑學院的邀請，中天建設(shè)集團副總裁兼總工程師、教授級高工蔣金生博士在G218為土木建筑學院師生作了題為“論項目管理模式和項目管理標準化”的講座。土木建筑學院部分老師和研究生聆聽了此次報告，報告會由土木建筑學院劉慶文副院長主持。

　　講座主要圍繞中天建設(shè)集團的項目管理模式和項目管理標準化展開，蔣總首先用通俗的比喻講述了項目管理的核心是客戶第一，以及項目中人的需求、建設(shè)單位和施工單位的目標，三方可通過各種措施獲得經(jīng)濟效益以取得共贏。

　　蔣總接著提到項目施工管理模式有公司直營和項目經(jīng)理經(jīng)濟責任承包（加盟制、掛靠），而中天建設(shè)集團主要采用的是項目經(jīng)理經(jīng)濟責任承包，通過舉例分別講述了這兩種模式的優(yōu)缺點，相比而言項目經(jīng)理經(jīng)濟責任承包具有更大的優(yōu)勢，針對其存在的不足，可通過搞項目管理的標準化來得到補拙。

　　然后，蔣總分別從硬件標準化和軟件標準化講述了項目管理標準化的內(nèi)涵，提出可建好管理標準化支撐系統(tǒng)來解決項目管理標準化。項目管理標準化支撐系統(tǒng)能夠解決市場上人才短缺問題、專業(yè)問題和粗放管理的問題。

　　最后，蔣總與土木建筑學院師生開展了熱烈的探討和互動交流。通過此次學術(shù)講座，師生對工程項目管理模式和標準化有了新的認識，深感受益匪淺。本次講座在師生們的掌聲中取得了圓滿成功。